คุณ นันทนา หงษ์ทอง
ผู้อำนวยการสำนักทรัพยากรบุคคลกลาง บริษัท บางกอกกลาส จำกัด (มหาชน) และทีม
ให้เกียรติมาเป็นวิทยากรพิเศษในหัวข้อ “Employee Experience จาก BG เจ้าของรางวัล HR Asia 2023” ในรายวิชา การให้รางวัล ความผูกพันและการสร้างประสบการที่ดีให้กับพนักงาน ให้กับนักศึกษาปริญญาโทหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ คณะวิทยาการจัดการ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์
เมื่อวันที่ 4 และ 11 สิงหาคม ที่ผ่านมา นักศึกษาหลักสูตรปริญญาโทหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ คณะวิทยาการจัดการ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ได้รับเกียรติจาก
อาจารย์ ดร. ผาณิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์
Professional Certified Coach, International Coaching Federation (ICF)
มาสอนในหัวข้อ Strategic Coaching for Oraganizational Growth ในรายวิชา การเปลี่ยนผ่านและพัฒนาองค์การ
คุณภัทรศักดิ์ อุตตมะโยธิน
อดีตผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญสายงานทรัพยากรมนุษย์ให้เกียรติมาเป็นวิทยากรพิเศษในหัวข้อ “การวางแผนกำลังคนในองค์กรปัจจุบัน” ในรายวิชา การวางแผนกำลังคน การสรรหาและการสร้างแบรนด์นายจ้าง ให้กับนักศึกษาปริญญาโทหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ คณะวิทยาการจัดการ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์
ตารางค่าใช้จ่าย
โปรโมชั่นพิเศษ
Video หลักสูตร
CPALL เปิดประตูสู่ความสำเร็จขั้นสูงสุด คว้าทุนปริญญาโท PIM พัฒนาตัวเองให้ก้าวไกลกว่าเดิม สร้างอนาคตที่สดใสในสายงาน กับหลักสูตรที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการ ไม่ว่าจะเป็นด้านธุรกิจ การสื่อสาร หรือการบริหารคน เรียนรู้จาก Case Study จริง พร้อมนำความรู้ไปใช้ได้ทันที เปิดโอกาสให้คุณก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในอนาคต
พิเศษ! เฉพาะบุคลากรในกลุ่ม CP ALL สมัครรับทุนการศึกษา 70% จ่ายค่าเทอมเพียง 30% เท่านั้น พร้อมแบ่งจ่ายได้สูงสุด 22 งวด
*ทุนการศึกษามีจำนวนจำกัด
PIM สร้างผู้นำที่โดดเด่นด้านการบริหาร เติบโตในสายงานได้อย่างไร้ขีดจำกัด ด้วยองค์ความรู้ของอาจารย์ผู้เชี่ยวชาญ ที่มีประสบการณ์ตรงในวงการธุรกิจ เรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติ จาก Case Study ที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร เพิ่มพูนทักษะในการจัดการ ที่ตอบโจทย์การทำงานในทุกมิติ
จุดเด่นของหลักสูตร
หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ Master of Business Administration (People Management and Organization Strategy) หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ.2568 สร้างผู้นำยุคดิจิทัลที่มีความรู้ความเข้าใจกลยุทธ์การบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ ผ่านการเรียนรู้และลงมือปฏิบัติจริงด้วยการใช้ Case Study จากองค์กรต่างๆ มาเป็นกรณีศึกษา จบแล้วนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในทุกสถานการณ์
รายวิชาเด่น
หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ Master of Business Administration (People Management and Organization Strategy) หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ.2568 สร้างผู้นำยุคดิจิทัลที่มีความรู้ความเข้าใจกลยุทธ์การบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ ผ่านการเรียนรู้และลงมือปฏิบัติจริงด้วยการใช้ Case Study จากองค์กรต่างๆ มาเป็นกรณีศึกษา ผสานการเรียนรู้ในวิชาต่างๆ จากวิทยากรทั้งภายในและภายนอก เช่น การโค้ชชิ่ง การบริหารคน การวางแผนกลยุทธ์ การวิเคราะห์กรณีศึกษา ภาวะผู้นำ ฯลฯ
เก่งคน เก่งงาน กับอาจารย์ MBA-POS
“เติมเต็มศักยภาพผู้บริหาร: แก้จุดอ่อนด้านการจัดการคนและการบริหารธุรกิจด้วยหลักสูตร POS”
ผศ.ดร.เลิศชัย สุธรรมานนท์
รองอธิการบดี ส่วนพัฒนางานบริการวิชาการและองค์กร
รักษาการผู้อำนวยการสำนักบริการวิชาการ
อดีตผู้บริหารด้าน HR- HRD บริษัท CP ALL & CP Group
จุดอ่อนของผู้บริหาร นักธุรกิจ ที่เติบโตไม่ได้เต็มศักยภาพที่มี คือ เด่นธุรกิจแต่อ่อนแอเรื่องคนและจัดการองค์กร เช่นเดียวกับนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่อาจเด่นระบบบริหารคนและระบบองค์กร แต่อ่อนธุรกิจ ขาด Leadership ไม่สามารถสร้างบริหารการเปลี่ยนแปลงได้ หลักสูตร POS สามารถเติมเต็มทุกท่านได้ด้วยเนื้อหาสาระ ผู้สอนที่มีประสบการณ์จริง เรียนจากโจทย์จริง ในรายวิชาด้านการทำธุรกิจ เริ่มธุรกิจใหม่แบบ Startup หรือสร้าง New S Curve จากธุรกิจเดิมให้ท่านได้เรียนแบบ Work Based Learning ตั้งแต่เริ่มธุรกิจ จัดทีมงาน และบริหารทีม
“การพัฒนาผู้นำแห่งอนาคตเพื่อความสำเร็จขององค์กร”
ผศ.ดร.ธนาสิทธิ์ เพิ่มเพียร
ผู้อำนวยการหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ และรักษาการผู้อำนวยการศูนย์รับรองคุณวุฒิวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRCC)
อดีต HR Specialist บริษัทในเครือปูนซีเมนต์นครหลวงและสถานีโทรทัศน์
การสร้างผู้นำในอนาคตเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว Talent Management มีบทบาทในการระบุและพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงให้เติบโตเป็นผู้นำผ่านกระบวนการต่างๆ โดยเฉพาะการออกแบบ Leadership Development Program หลักสูตร POS ของเรา เน้นการฝึกทักษะการบริหารจัดการ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การสร้างวิสัยทัศน์ที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการกระตุ้นแรงจูงใจทีมงาน การพัฒนาเหล่านี้ช่วยเตรียมความพร้อมให้ผู้เรียนเป็นผู้นำที่สามารถรับมือกับความท้าทายในปัจจุบันและอนาคต หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับบุคคลที่ต้องการก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำและพัฒนาความสามารถในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จแบบยั่งยืน
“การพัฒนาศักยภาพของคนในองค์การ ด้วยกระบวนการโค้ชและระบบพี่เลี้ยง ช่วยสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน ส่งเสริมความหลากหลายและการพัฒนาคนได้อย่างยั่งยืน”
ดร.ชุติเนตร บัวเผื่อน
อาจารย์ประจำหลักสูตร
อดีตผู้อำนวยการส่วนงานพัฒนาองค์การ กลุ่มอำพลฟูดส์ (AMPOLFOOD GROUP)
การปลดล็อกศักยภาพของคนในองค์การ (Human Potential) ด้วยกระบวนการโค้ช (Coaching) โดยการใช้คำถาม (Powerful Questioning) การฟัง (Active Listening) และการให้ข้อมูลสะท้อนกลับ (Feedback) เพื่อกระตุ้นความคิด และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้รับการโค้ชได้พัฒนางานและตนเอง รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมพี่เลี้ยง (Mentoring Culture) จะช่วยให้น้องเลี้ยง (Mentee) ได้ปรับตัว และเรียนรู้จากประสบการณ์ของพี่เลี้ยง (Mentor) เป็นการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน ตลอดจนการให้รุ่นพี่ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้จากคนรุ่นใหม่ในองค์การ (Reverse Mentoring) ส่งเสริมให้เกิดความหลากหลาย (Diversity and Inclusion Initiatives) ซึ่งถือเป็นการพัฒนาบุคลากรได้อย่างยั่งยืน
“โลกแห่งการทำงานที่เปลี่ยนไป: 10 เทรนด์ใหม่ในการบริหารคนแห่งอนาคต”
ดร.วิเชศ คำบุญรัตน์
อาจารย์ประจำหลักสูตร
อดีตผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ในกลุ่มบริษัท Thai AirAsia, โอสถสภา, ดัชมิลล์ และล็อกซ์เล่ย์
เตรียมความพร้อมสำหรับแนวโน้มสำคัญในการบริหารคนขององค์กรในอนาคต ประกอบด้วย
• การทำงานแบบไฮบริดที่ผสมผสานระหว่างออฟฟิศและทางไกล
• การใช้ AI และ Machine Learning ในกระบวนการ HR
• การเน้นทักษะมากกว่าวุฒิการศึกษา
• การเพิ่มความยืดหยุ่นในการทำงาน
• การให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
• การส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้ตลอดชีวิต
• การบริหารจัดการความหลากหลายและความเท่าเทียม
• การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจด้าน HR
• การจัดการประสบการณ์ของพนักงาน
• การให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม
แนวโน้มเหล่านี้จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของโลกการทำงาน และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ
“HR ยุคใหม่ไม่ใช่แค่การบริหารคน แต่คือการสร้างองค์กรที่ยั่งยืนด้วย Green HRM เพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับทุกคน”
ผู้ช่วยศาสตราจารย์กีรติกร บุญส่ง
ผู้ช่วยอธิการบดีด้านวางแผนและพัฒนา
อดีตผู้อำนวยการศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบันไม่ได้หมายถึงแค่การจัดการพนักงาน เช่น การสรรหา การพัฒนา หรือการรักษาไว้ แต่มีบทบาทกว้างขึ้นในการสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน โดยการนำแนวคิด Green HRM (Green Human Resource Management) ที่เป็นมิติด้านสิ่งแวดล้อมเข้ามาผสานในกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ตั้งแต่การลดใช้พลังงาน การส่งเสริมวัฒนธรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ไปจนถึงการสร้างนโยบายที่ช่วยลดผลกระทบต่อธรรมชาติ การนำแนวทางนี้มาใช้ไม่ได้เป็นประโยชน์ต่อองค์กรเพียงอย่างเดียว แต่ยังสร้างอนาคตที่ดีให้กับพนักงานและสังคม โดยการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้องค์กรพร้อมต่อการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและเพิ่มความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจในระยะยาวอีกด้วย
รายละเอียดหลักสูตร
- หลักสูตรระยะเวลา 2 ปี จำนวน 36 หน่วยกิต
- เรียน 1 วันต่อสัปดาห์ (เสาร์-อาทิตย์) เวลา 08.00-18.00 น.
- สามารถเลือกเรียนได้ 2 แผนการเรียน คือ แผน ก (วิทยานิพนธ์) และแผน ข (ค้นคว้าอิสระ)
- ค่าใช้จ่ายตลอดหลักสูตร 215,000 บาท
- (ค่าใช้จ่ายรวมค่าศึกษาดูงานในประเทศ ไม่รวมค่าศึกษาดูงานต่างประเทศ และ ค่าเรียนปรับพื้นฐาน)
วิชาปรับพื้นฐาน จำนวน 4 วิชา
♦ ภาษาอังกฤษสำหรับบัณฑิตศึกษา
♦ สถิติเพื่อการจัดการ
♦ การจัดการกลยุทธ์ธุรกิจสมัยใหม่
♦ การบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ
